二一三电器集团有限公司召开2023年中期营销工作会议

　8月20日，二一三电器集团召开2023年中期营销作业会议，深化遵循习近平总书记关于当时经济局势和经济作业的重要讲话精力，总结上半年商场营销作业，剖析当时局势，统筹安排下半年任务方针和重点作业。党委书记、董事长何建文出席会议并讲话。副总司理慕志锋主持会议。公司领导班子成员出席会议。出售大区司理和整体中层干部参加会议。

　　本次会议以“强管理，狠抓应收账款清收；拓商场，紧盯高端范畴开发”为主题，从21个出售大区到营销指挥中心，全面回忆了本年上半年经营局势和成绩，剖析了距离和缺乏，提出了尽力方向和举措。党委书记、董事长何建文作了《习惯新时代开展，继续推进企业营销体系建造和变革；进军中高端商场，尽力成为低压电器高质量开展先锋》主题讲话。

　　会议要求，要立足新时代，打造具有科学性、刚强性、自愈性、开展性的营销体系。加强开发力量建造，建强平面商场和立体商场两支队伍；加强商务力量建造，不断弥补完善商务组织；加强物流作业建造，深化推进条码管理；加强售后服务建造，做好8D剖析服务。通过内强基础，外塑形象，发挥好出售力量，进步出售功率，打造习惯现代物联网要求的刚强营销网络体系，为进入中高端商场做好准备。要紧盯中高端商场，坚持质量第一，竭尽全力服务好高端配备制造业、国产化替代和军民交融三大商场，为我国经济高质量开展做出二一三奉献。

　　会议强调，面对低压电器行业新局势新局面，二一三电器集团要保持高质量开展战略定力不动摇，以必胜的信仰和决计为推进高质量开展凝聚强壮势能。二一三全功能工厂为更好服务中高端商场发明了良好条件，整体中层干部和出售大区司理要树牢正确政绩观，不为短期阵痛影响长远战略，不为短期利益献身长远开展，坚持久久为功，夯实企业开展硬实力，大力开发优质项目，深耕配套客户，做“大国重器”的刚强基石。

　　会议要求，整体出售司理既要坚持底线思想，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和作业准备，也要保持自信，坚定信仰，吹响冲锋号，展示新作为，在困难环境中磨砺自己，成为超卓的出售人员，带出优秀的出售团队，成为对二一三有奉献的人。在活跃应变中展示英雄本色，谋求新优势，赢得新开展，开创新局面，为把二一三公司打造为优秀企业做出奉献！

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